应急救援力量是企业的救护队、是企业的战斗员，是保障企业生产安全的最后屏障，一方面全区危化企业正逐步建设本级应急救援体系，加强应急救援力量，提高后勤保障能力，为此投入了大量物力财力；另一方面，很多应急装备购置后却成了样子货、假摆设，未投入使用，单纯应付检查，没有发挥应急救援的基础支撑作用，没有达到“平时作训练，战时能作战”的目的，导致救援队伍对装备操作不熟练、救援程序不熟悉，违背“来之能战，战之必胜”的建队初衷。

危化企业对应急救援工作的针对性不强不够重视。

一是在调研中发现危化企业对危险源的巡查不严格、风险预控措施不到位、重大危险源岗位人员的应知应会的业务能力较弱，对本岗位的应急处置措施表述不清楚、操作不熟练；

二是企业未对重大危险源采取有效的风险预控措施，单一的停留在巡查整改的思路上，风险预控措施不到位，缺少对重大危险源安全预控的主动性；

三是关键装置、重点部位的联系人制度不落实，动态风险管理工作不闭环(识别、分析、对策、控制)；

四是应急救援缺少生产系统的基础性信息，救援演练往往是走过场、摆样子，没有重点，针对性不强，救援队伍事故处置能力大打折扣。

五是企业缺乏对外委施工单位应急救援工作的统一管理。危化企业作为主体建设方，对外委承包单位的应急救援工作缺乏统一指挥、协调，把工程的发包认为是安全责任的发包，未将外委单位的应急救援工作纳入本企业应急救援体系中，给企业生产带来重大安全隐患。

整合企业、社会应急救援，形成应急救援保障网。要将更多地社会救援力量纳入应急救援体系，加强与周边单位之间沟通联系，互帮互助，避免“城门失火，殃及池鱼”。

一是每个企业都不是独立的个体，相邻企业之间、企业与驻地村居社区之间、企业与当地政府之间，要经常进行交流，做好应急预案间的衔接，在发生事故时才会齐心协力，共同应对。救援队伍应定期开展预防性安全检查或隐患排查工作，保证熟知企业重大危险源等级、种类，掌握危险源周边应急救援队伍分布、应急器材的属性数量、周边地理环境，熟悉相应救援预案，为实施救援打下基础。

二是利用社会资源补充专业应急资源分布范围小的短板，整合城镇紧急避难场所等应急资源，逐步形成政府、社会、企业三位一体的应急救援体系，实现救援资源合理共享，能在第一时间迅速调动各类应急资源，准确开展应急救援，减少人员财产损失。